Covid-19 e Nucleo Bed Management dell’ULSS 8 Berica: un’esperienza… d’impatto!

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SabrinaZora
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Covid-19 e Nucleo Bed Management dell’ULSS 8 Berica: un’esperienza… d’impatto!

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Covid-19 e Nucleo Bed Management dell’ULSS 8 Berica: un’esperienza… d’impatto!

R. Fabrello MD1, M. Bortoluzzi RN Coord1, M. Magalotti RN1, M. Barausse RN1, E. Sgnaolin MD2, A. Bernardi SW1, E. Muraro SW1, M.C. Baldinato Adm1 R. Cazzaro MD3
1 Nucleo Bed Management, 2 Cure Primarie, 3 Direzione Medica

Nella logica dell’integrazione tra la rete ospedaliera e i servizi di offerta territoriale, nel febbraio 2020 l’ULSS 8 Berica di Vicenza ha avviato l’implementazione di un nuovo modello organizzativo con l’obiettivo di garantire la continuità assistenziale e i setting appropriati ai bisogni di salute dei pazienti nonché il governo dei flussi in ambito ospedaliero. Valutati i modelli presenti in Letteratura, le indicazioni della Regione Veneto, l’Accordo Stato Regioni del 1 agosto 2019 ed il contesto locale, con nota prot. n° 28009 del 18/12/2019 del Direttore Generale è stato istituito il Nucleo “Bed Management-Strutture Intermedie” (NBM-SI) che è stato operativamente avviato il 03/02/2020.
E’ costituito da: 1 Amministrativo, 2 Assistenti Sociali, 2 Infermieri, 1 Coordinatore di Nucleo
1 Medico Cure Primarie, 1 Medico Geriatra Responsabile del Nucleo e Selezionatore per le Strutture Intermedie
La comparsa subito dopo l’avvio del Nucleo della pandemia dovuta all’infezione da coronavirus (covid-19) ha in gran parte mutato l’iniziale “orizzonte e mission d’intervento” del nucleo stesso chiamato così a confrontarsi con l’emergenza sanitaria e organizzativa. Il NBM si è preso carico anche della gestione delle transizioni intraospedaliere dei pazienti covid positivi in relazione alla individuale evoluzione clinica, con particolare riferimento alle problematiche sì sanitarie ma anche sociali di pazienti solitamente in età geriatrica. Si è attivato un file-registro di raccolta dati sulla gestione dei flussi.

NBM_Covid-19_Fabrello2020.pdf
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